Téma: Motivácia

Ako (ne)úspešne motivovať zamestnancov, aby prichádzali s nápadmi na zefektívnenie svojej práce

Andrej Probst, 6. august 2015, Management, čítalo 1796 ľudí

V predchádzajúcom článku sme popisovali, ako sa jedna organizácia pokúsila zaviesť Lean pre zlepšenie a zefektívnenie práce. Nedopadlo to úspešne. Management si bol vedomý toho, že v organizácii sú stále rezervy. Ak ich Lean nedokázal využiť, skúsilo samotné vedenie firmy prísť s vlastným nápadom. Vyhlásilo program na celý rok, v rámci ktorého mal každý útvar prísť s niekoľkými nápadmi, ktoré management zhodnotí a vyberie pre realizáciu. Cieľom bolo, aby každý útvar zlepšil, zefektívnil časť svojej práce a tak prispel k zlepšeniu výkonu celej organizácie.

Myšlienka bola taká, že samotní zamestnanci vedia najlepšie, čo sa dá kde zlepšiť. Taktiež sa očakávalo, že ak si aktivity vymyslia priamo zamestnanci, budú mať väčšiu motiváciu ich realizovať a zvýši sa tým šanca na úspech. Zapojenie zamestnancov do výberu aktivít, na ktorých budú participovať je určite motivačnejšie, ako keď aktivity prideľuje vedenie.

Ako to celé dopadlo?

Čítaj ďalej...

4 komentáre. Čo Ty na to?

Ako efektívne vyhodnocovať projekty?

Andrej Probst, 17. jún 2015, Management, čítalo 1211 ľudí

Organizácie, ktoré implementujú zmeny pomocou projektov, určite majú nastavený proces hodnotenia projektov. Aby bolo hodnotenie efektívne, sústredíme sa na tieto vlastnosti:

  • Transparentné hodnotenie – hodnotenia projektov musia byť navzájom porovnateľné, aby sme vedeli určiť, ktoré projekty si vedú lepšie, ktoré horšie. Cieľom nie je trestať slabšie projekty, ale pomôcť týmto projektom.
  • Objektívne hodnotenie – budeme sa snažiť o to, aby hodnotiace kritériá boli merateľné a kvantifikovateľné. Cieľom je, aby výsledné hodnotenie projektu bolo akceptovateľné v celej organizácii.
  • Priebežné hodnotenie – nestačí, ak je projekt vyhodnotený na konci. To už môže byť neskoro na nejakú úpravu. Hodnotiace kritériá musia byť nastavené tak, aby projekt bolo možné hodnotiť aj priebežne.
  • Výsledné hodnotenie sa musí odraziť na hodnotení členov projektového teamu, čím sa zvyšuje motivácia podať čo najlepšie výsledky.

Definujme si, čo pre účely hodnotenia projektu rozumieme pod pojmom projekt: je to realizovanie zmeny s dopredu danými finančnými prostriedkami, ľudskými zdrojmi v jasne ohraničenom čase. Z toho nám hneď vyjdú 4 hlavné hodnotiace kritériá, z ktorých sa bude skladať celkové hodnotenie projektu.

Čítaj ďalej...

Hledá se obchod - ako podnikateľom ukázať na mape, kde podnikať

Andrej Probst, 10. august 2015, Inovácie, čítalo 1292 ľudí
Hledá se obchod

Banka ČSOB v Českej republike prišla na jar 2015 so zaujímavým nápadom pre podnikateľov - s online službou Hledá se obchod. Ide o kópiu úspešného nápadu z materskej spoločnosti KBC v Belgicku, kde sa aktivita v preklade nazývala Diera na trhu – Gap in the market (po holandsky Het gat in de markt). Nápad je veľmi jednoduchý. Využíva silu skupiny (wisdom of crowds), masy na to, aby identifikovala miesta, kde chýba obchod, podnik, lekáreň... To sú práve potencionálne príležitosti pre podnikateľov, rozbehnúť podnikateľskú činnosť tam, kde to ľudia najviac potrebujú.

Ako to celé funguje?

Čítaj ďalej...

Ako financovať startupy?

Andrej Probst, 12. máj 2016, Startupy, čítalo 1768 ľudí

V stredu 11. mája 2016 sa uskutočnil nultý ročník Startup Festivalu v Prahe na Vysokej škole ekonomickej organizovaný busienss akcelerátorom xPort. V rámci jednej panelovej diskusie diskutovali zástupcovia venture capital, crowdfundingu a equity crowdundingu, aké formy financovania startupov existujú a pre ktoré startupy, ktoré financovanie je vhodné. Tu nájdete krátke zhrnutie.

Čítaj ďalej...

emuj.cz – prvý carsharing elektromobilov v Českej republike

Andrej Probst, 11. september 2015, Inovácie, čítalo 1304 ľudí
emuj.cz

V Českej republike vznikol prvý carsharing elektromobilov – zdieľanie elektromobilov – emuj.cz. Miesto toho, aby ste vlastnili a cestovali svojím vozidlo, rezervujete si najbližšie voľné auto, nasadnete do neho a môžete sa odviesť kam potrebujete. Odpadnú vám starosti ako prezúvanie pneumatík, návštevy autoservisu, vybavovanie povinného poistenia, hľadanie parkovacieho miesta, kúpa diaľničnej známky... O to všetko sa postará prevádzkovateľ služby. Vašou povinnosťou bude vrátiť auto v stave, v akom ste ho vyzdvihli a zaplatiť za požičanie vozidla.

Carsharing bude konkurovať tradičnému modelu vlastnenia auta a aj tradičnému požičiavaniu auta z požičovne. Aby služba dobre a efektívne fungovala, musí existovať väčšie množstvo zapojených áut do systému.

Čítaj ďalej...

www.sego.sk - predaj vozidiel, ktoré už majú overené km.
Newsletter

Ak chceš dostávať pravidelne informácie o nových článkoch, zadaj svoju emailovú adresu:

Citáty

"Buď začnete sami inovovať, alebo to Jeff Bezos urobí za vás." - Forbes, Október 2018

"Inovuj alebo neprežiješ." - Andrej Kiska, 4.6.2015 na promócii Leadeship Academy o.z. Nexteria

"Buď cestu nájdeme, alebo ju vytvoríme." - Hannibal, 218 pr. n. l.